Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
+7 (499) 703-45-38Москва +7 (812) 627-13-61Санкт-Петербург
+7 (499) 703-45-38Москва +7 (812) 627-13-61СПб
101 миллион > Бухучет > Расчеты с персоналом > Премирование > Поощрение работника предприятия денежной выплатой и образец приказа о премировании сотрудника

Поощрение работника предприятия денежной выплатой и образец приказа о премировании сотрудника

91

Приказ о премировании сотрудника – официальный документ, составленный по всем правилам и согласно типовой форме приказа (распоряжения), разработанного специально для поощрения работников.

За образец следует взять, разработанную форму.

Эта форма закреплена в Постановлении Госкомстата РФ «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты».

Данный образец приказа носит свой порядковый номер и уникальную аббревиатуру – N Т-11а. 

...

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.
 
Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону +7 (499) 703-45-38. Это быстро и бесплатно!

Оглавление:

Зачем нужен приказ о поощрении сотрудника?

С правильно заполненным и утвержденным приказом следует ознакомить, в первую очередь, сотрудников, которые получат денежное вознаграждение за качественное выполнение обязанностей. Затем данный документ можно (но необязательно) распространить среди коллектива.

Зачем нужен приказ о поощрении сотрудника?Это положительно повлияет на результат работы всех участников рабочего процесса, которые будут стремиться в следующий раз проявить себе с лучшей стороны. Кроме того, наличие приказа снимает многие вопросы о начислении выплат.

Во время с его ознакомлением становится ясно и понятно, кто, за что и как получил надбавку. Он помогает нормализовать отношения в коллективе, убирает недосказанность, а систему поощрения делает прозрачной и легальной.

Кто несет ответственность за его заполнение?

В Трудовом кодексе Российской Федерации нет точного указания на то, кто должен составлять подобного рода документы. Данные полномочия должны быть делегированы внутренними нормативно-правовыми актами.

Проще говоря, предприятие на своем уровне утверждает нормативно правовой акт о выплате материальных поощрений, в котором прописывает, человека ответственного за составление данного распоряжения и кто имеет право принимать решение о назначении премии.

Важно! В данном положении должны быть указаны критерии назначения выплат и схема вычисления причитающейся суммы.

Чаще всего ответственность за составление и исполнения приказа несет:

  1. глава организации;
  2. начальник отдела кадров.

Самой распространённой схемой составления распоряжения о премировании является такая:

  • глава компании подписывает представление о премировании и передает документ в отдел кадров для составления приказа.
  • Сотрудники отдела кадров составляют приказ и передают его на исполнения в бухгалтерию.

Таким образом, ответственность за своевременное изготовление приказа несет отдел кадров, а за его реализацию работники бухгалтерии.

Структура документа о назначении выплаты

Приказу, как официальному документу присущи обязательные черты:

  1. официально-деловой стиль написания;
  2. реквизиты;
  3. список всех членов коллектива, которым положена выплата;
  4. сумма выплаченных средств.

Сама структура документа:

  • Структура документа о назначении выплатыитак, вверху документа должна быть указана организация, сотрудникам которой полагается выплата денежного поощрения.
  • Затем в правом крайнем углу указывает номер распоряжения и дата его изготовления.
  • Посередине надо написать заголовок документа: «Приказ о премировании».
  • Ниже следует указать период, за который выплачивается вознаграждение.
  • После указываются сотрудники, их инициалы (полностью), должность и сумма премии.
  • Ниже указывается основания для выплаты премии (например: в связи с выходом на пенсию или единовременная выплата).
  • В конце документа необходима расшифрованная подпись руководителя организации.
Справка! Лучше всего основную часть документа оформить в виде таблицы. Таки и исполнителю проще реализовывать распоряжение, и сотрудникам намного легче искать свою фамилию во время ознакомления с документом.


Смотрите видео о том, как правильно составить приказ о премировании сотрудника:

Как правильно указать причину премирования?

В качестве причины премирования должно быть составлено представление. В нем необходимо правильно обосновать причину вознаграждения. В данном случае руководитель отличившихся сотрудников должен указать основания для выплаты премии.

В качестве основании могут быть указаны:

  1. особые заслуги сотрудников;
  2. перевыполненный план, досрочно сделанная работа;
  3. работа в выходные дни или сверхурочное время.
Обратите внимание! Следует указать, как достижения отдельного сотрудники или отдела повлияли на работу всей организации, какую выгоду извлекло из этого предприятие.

Возможно ли отозвать приказ?

Возможно ли отозвать приказ?Премия выдается сотрудникам только если у компании есть на это финансы. Фактически, приказ о премировании подлежит отмене, если на его исполнение нет средств.

Выплата должна начисляться за конкретные достижения, которые принесли выгоду компании.

Следовательно, если в приказе не указаны весомые основания для выдачи вознаграждения — он подлежит отмене.

Кроме того, стоит обращать внимание и на структуру самого документа, если он составлен неправильно, подписан не уполномоченным на это лицом, то распоряжение считается недействительным.

Следовательно, он может быть отменен если:

  1. у компании нет средств для выплаты премии;
  2. не указаны основания для осуществления материального стимулирования;
  3. составлен с нарушениями действующего законодательства.

Приказ о премировании не относится к сложным документам. Однако при его составлении следует внимательно учитывать все тонкости. Заранее продумать структуру документа, указывать необходимые реквизиты, основания для выплаты премии и др.

Ведь если будет упущен один из необходимых элементов данного документа, сотрудники предприятия лишаться заслуженной премии. А это не способствует укреплению авторитета руководства и улучшению работоспособности коллектива.

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему - позвоните прямо сейчас:
 
+7 (499) 703-45-38 (Москва)
+7 (812) 627-13-61 (Санкт-Петербург)
 
Это быстро и бесплатно!

Видите неточности, неполную или неверную информацию? Знаете, как сделать статью лучше?

Хотите предложить для публикации фотографии по теме?

Пожалуйста, помогите нам сделать сайт лучше! Оставьте сообщение и свои контакты в комментариях - мы свяжемся с Вами и вместе сделаем публикацию лучше!

Нет комментариев

Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий