Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
+7 (499) 703-45-38Москва +7 (812) 627-13-61Санкт-Петербург
+7 (499) 703-45-38Москва +7 (812) 627-13-61СПб
101 миллион > Бухучет > Расчеты с персоналом > Премирование > Положение > Что такое положение об оплате труда и премировании работников, а также как правильно составить?

Что такое положение об оплате труда и премировании работников, а также как правильно составить?

50

Положение об оплате труда нужно в каждой компании, чтобы повысить мотивацию трудящихся, продуктивность и скорость труда.

Также документ важен для материального стимулировании трудящихся.

В статье рассмотрим, как правильно составляется положение об оплате труда и премировании работников, что это такое и каковы все нюансы его написания.

...

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.
 
Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону +7 (499) 703-45-38. Это быстро и бесплатно!

Оглавление:

Что такое положение об оплате труда?

Положением об оплате труда называют локальный нормативный акт, утвержденный руководителем компании. Его главная задача — показать конструкцию расчетов и выплачивания зарплат. 

Неудивительно, что положение о премировании тоже локальный нормативный акт, но оно дает право работодателю определять всевозможные выплаты наподобие премии, надбавки.

Смотрите видео о том, что такое положение об оплате труда:

Необходимо ли составлять?

Надобности в данном документе нет, если только все выплаты сотрудников подробно прописаны в трудовых договорах, отдельно или коллективно, либо же, все выплаты каждому работнику действуют согласно определенным условиям, без исключений в виде сверхурочной работы, либо по праздничным дням и выходным. Если сложилась такая ситуация, положение можно не делать. 

Законодательство России не включает обязательного требования положения об оплате труда всякого наемщика. Нет и каких-то обязательных установок к оформлению документа. Так что, здесь имеет место быть и несколько свободная форма документа, если таковой есть. 

Совмещать с бумагой о премировании работников или нет?

Ввиду неимения безоговорочного спроса на положение, в каждой компании может быть свой собственный вариант написания документа о денежных расчетах и выплате денег сотрудникам

К примеру, некоторые условились прописывать индивидуальное положение об оплате труда и другим документом положение о премировании. 

А есть и такие, которые обходятся лишь коллективным договором, где изложен перечень требуемых понятий зарплатной полемики. 

Что следует принять во внимание при написании?

Что следует принять во внимание при написании?При составлении положения о премировании необходимо учитывать такие вопросы, как: 

  • что указать в общих положениях; 
  • как не ошибиться в выборе вида премии; 
  • как правильно указать размер премии; 
  • учет выплат при премировании. 

Что указывается в общей части?

Этой части обычно посвящена цель, с какой будет написано положение о премировании работнику или работникам. Примеры таких целей: 

  1. мотивирование работника; 
  2. увеличение производительности труда; 
  3. увеличение эффективности работы. 

Также необходимо указать работников, на которых действует положение. 

Как не ошибиться в выборе вида поощрения?

Премии обычно делят на текущие и единовременные:

  • текущая переводятся каждый раз в какой-то промежуток (месяц, год и т.д.).
  • единовременная премия — один раз за определенный успехи.

На каждую группу работников имеется перечень условий, на основе которых выбирается премия. 

Выбирая условия оплаты премии не стоит писать общее («за успехи в работе»), а уточнять конкретно зачем, почему и за что. 

Как правильно указать размер материального стимулирования?

Вопрос важный (проверка налоговых служб может указать на значимость той или иной премии, не завышена ли была цена и т.д.). 

Как правильно указать размер материального стимулирования?В положении могут быть фиксированные цены, процентные (например, перевыполнив задание на 10-20% выписывается премия 20% от оклада).

Также может быть не процент, а разметка от минимальной суммы до максимальной. 

Большую роль играет и стаж работника (работник с более чем 5-летним стажем может премироваться с повышением коэффициента, с десятилетним — еще больше). 

Учет процентов и коэффициентов

При написании документа нужно выбрать, какие выплаты могут быть. Например, установить премии соотношением процентов от размера оклада. Либо же, уместен коэффициент и набавки. 

Разделы документа

  1. Фундаментальные термины с определениями;
  2. ознакомление с системой оплаты труда;
  3. промежутки денежных переводов и формы зар. плат;
  4. поручительство за опоздание выплат;
  5. срок периода действительности положения;
  6. табличные тексты («Доплаты», «Компенсации», «Надбавки», «Премии», «Прочие выплаты работнику»).
Основной раздел включает в себя моменты, где можно ознакомиться с нормативными документами, на которых основано положение. После идет разбор базисных тезисов, терминология, использованная в положении.

Данный пункт позволяет каждому работнику легко понимать полный смысл документа. Здесь же прописано, какие сотрудники имеются в виду в положении.

Следующий раздел непосредственно о самой системе оплаты труда (СОТ), которая разделяется на повременную и сдельную. Не исключено и такое, что на каждый вид рабочих прилагается свой СОТ.

Разделы документаТретья область предназначена для описания сроков и форм зарплат, здесь же размещены и числа, когда начисляются заработанные деньги (аванс, расчет).

Эта же часть более широко описывает формы трудовых выплат (наличными, через банковскую карту) и не исключаемый процент с дохода.

В другой части отражена информация об ответственности работодателя за опоздание с выплатами. В положении можно указать стоимость компенсирования недоразумения.

А последний пункт датирует срок действия положения и прописывает, при необходимости, какие-то условия.

Скачать образец положения об оплате труда персонала и премировании

Нюансы табличного типа изложения

В табличном виде по желанию возможно оформление премий, компенсаций, доплат. Такой способ обычно включают для более легкого восприятия информации. Табличный документ «Доплаты» перечисляет все возможные в данной компании добавки к зарплате (от сверхурочной работы, ночной, праздничной и прочей).

Каждая, отдельно взятая таблица, охватывает конкретные процентные ставки. Еще табличного типа возможно оформление примечаний, где будут расписаны пояснения (время, которое обозначается как ночная смена, ее длительность).

Содержание таблицы «Компенсация» очень схожа с таблицей «Доплаты». Здесь размещется денежное возмещение за не исключенный риск, который может случиться однажды с сотрудником (сокращение, увольнение, травматичные и несчастные случаи), сопровожденные стоимостью по происшествии.

«Надбавки» добавляют лишь тогда, когда наниматель допускает прибавочные выплаты к зарплате. Подобным образом составляются и другие таблицы.

Скачать образец положения о премировании в виде табличного типа изложения

Нужно ли ежегодно переписывать?

Устоявшееся положение об оплате труда может быть написано и обговорено всего лишь раз и на все время, без срока, так как законодательство не дает никаких рекомендаций по срокам на такого вида документ.

Действительно нужно составлять каждый год положение в ситуации, когда работодатель пробует непроторенные пути деятельности с целью завлечения новых рабочих, мотивирования старых, позволяя им получить новые навыки.

А также посмотреть на свою работу с другой точки зрения, получить более широкий спектр возможностей и возродить заинтересованность в них. Вот здесь требуется обновить или приписать дополнения действительных СОТ.

Итак, положение об оплате труда не является обязательным документом, а лишь удобным дополнением, которое вправе оформить та или иная компания. Объединять два положения необязательно за ненужностью.

Обладая информацией о примерной структуре и форме заполнения положения и необязательности правок и ежегодного его составления, вы сможете увеличить КПД своих рабочих процессов в разы.

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему - позвоните прямо сейчас:
 
+7 (499) 703-45-38 (Москва)
+7 (812) 627-13-61 (Санкт-Петербург)
 
Это быстро и бесплатно!
Материалы из раздела Положение

Видите неточности, неполную или неверную информацию? Знаете, как сделать статью лучше?

Хотите предложить для публикации фотографии по теме?

Пожалуйста, помогите нам сделать сайт лучше! Оставьте сообщение и свои контакты в комментариях - мы свяжемся с Вами и вместе сделаем публикацию лучше!

Нет комментариев

Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий