Как выбрать франшизу в сфере услуг? Популярные бухгалтерские и юридические, социальные и медицинские франчайзинги

франшиза услуги

Покупка франшизы — один из самых безопасных способов развития и продвижения бизнеса.

Коммерческая компания, продающая права на определенный вид деятельности с правом использования товарного знака, заинтересована в продвижении продукции или услуг.

Поэтому оказывает всестороннюю поддержку субъекту хозяйствования. Чем больше сетевых точек открывает франчайзер в различных регионах страны, тем успешнее реализуется масштабный бизнес-проект.

...

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.
 
Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону +7 (499) 703-45-38. Это быстро и бесплатно!

Оглавление:

В какой сфере выгодно выбрать?

Фото 1

Начинающий предприниматель — это бизнесмен без опыта ведения коммерческой деятельности.

Для открытия собственного дела необходимо получить определенные знания в области юриспруденции, трудового права, бухгалтерского и налогового учета, а также разработать план реализации бизнес проекта.

В условиях острой конкуренции, не имея четкой программы действий и экономического обоснования, привлечь внимание потребителей, крайне трудно.

Но еще сложнее удержать завоеванные позиции.

Внимание! Среди вновь открываемых коммерческих структур успешно развиваются только 3-4%, остальные субъекты оказываются нерентабельными.

Именно по этой причине все большее число представителей малого бизнеса предпочитают покупать франшизу у авторитетных компаний — то есть вести бизнес под маркой популярного бренда, и при активном содействии франчайзера.

Вопрос выбора вида деятельности является принципиально важным, и потому требует взвешенного подхода. Если вам интересна франшиза на услуги, рассмотрите следующие ключевые моменты:

  • величина стартового капитала (сколько планируется вложить денег в открытие бизнеса);
  • осведомленность в отношении вида длительности (наличие или отсутствие профессионального опыта);
  • уровень пользовательского владения компьютером;
  • опыт руководства персоналом (есть или нет);
  • сложность бизнеса (нельзя сравнивать строительство и организацию продажи кофе);
  • количество времени, требуемого для продвижения продукции(услуг);
  • срок окупаемости.

Эти моменты в целом определяют приоритеты покупателя франшизы и личные предпочтения в развитии своего дела. Рассмотрим особенности разных видов партнерских взаимоотношений.

Фото 2

  1. Франшиза бухгалтерские услуги.

    Самая популярная бухгалтерская программа – 1С бухгалтерия (производство, торговля, кадры).

    Бренд раскрученный, поддержка со стороны франчайзера — всесторонняя (бизнес план, рекламные материалы, программные приложения, обучение менеджеров).

    Инвестиции от 500 тыс. до 15000 тыс. рублей, первоначальный взнос – 60 тыс. рублей, отчисления — 5% от выручки ежемесячно. Срок окупаемости — 2 года.

    Большим минусом этого вида деятельности является дефицит квалифицированных кадров — программистов с хорошим знанием бухгалтерского учета. Именно профессиональный уровень специалистов определяет спрос на услуги той или иной фирмы, представляющий ПО 1С конфигурации.

    Существуют и другие виды партнерских отношений в бухгалтерском аутсорсинге. В частности, разработчики авторских облачных программ привлекают к сотрудничеству бухгалтеров, предоставляя им доступ к сервисам, позволяющим вести бухгалтерский и налоговый учет, формировать и отправлять отчеты.

    В большинстве случаев франчайзер обеспечивает покупателя франшизы заказами. Процент отчислений головной фирме — по согласованию.

  2. Франшиза юридические услуги. Солидные юридические компании редко открывают структурные предприятия в других регионах.

    Во-первых, потому, что успех юриста во многом зависит от индивидуальных качеств, во-вторых, услугами специалистов пользуются ограниченное число граждан.

    Некоторые конторы открывают представительства узкой специализации (например, защита прав водителей, или представителей малого бизнеса), но данный вид коммерции далеко не всегда быстро окупается.

  3. Фото 3

  4. Франшиза медицинские услуги.

    Этот вид бизнеса представлен, главным образом, в мегаполисах (более 900 тысяч жителей).

    Врачи, как и юристы, редко развивают сетевые услуги в других городах по причине дефицита кадров, соответствующих высоким требованиям.

    Важно! При открытии клиники руководство головной компании должно быть уверено в высокой квалификации и благонадежности специалистов, чтобы не испортить заработанный имидж организации.

    Что касается медицинской диагностики, то это направление коммерции (в отличии от врачебных услуг) представляет большой интерес для субъектов предпринимательства.

    Лабораторные исследования проводятся в каждом населенном пункте, а современных структур, оснащенных новейшим оборудованием, по-прежнему не хватает.

    В франчайзинг (услуги в сфере диагностики) потребуется сразу вложить в бизнес не менее полутора миллионов рублей, но окупаются инвестиции довольно быстро — в течение 18 месяцев.

  5. Франшиза социальных услуг. Сеть детских воспитательных, развивающих, образовательных учреждений, спортивных клубов, центров поддержки малообеспеченных людей.

    Франшиза услуги населению не предусматривает быстрое получение высокой прибыли, а ставит своей целью обеспечить потребности людей в получении материальных и духовных ценностей. Участие в реализации социальных проектах повышает статус компании-франчайзера. Преимущества франшиз фитнес-клубов, центров и школ читайте в статье по ссылке.

Еще есть франшизы турагенства, о том как правильно выбрать читайте здесь.

Популярные варианты

Примеров успешного развития бизнеса «с нуля» становится все больше, поскольку на порядок повысился профессиональный уровень аналитиков, изучающих динамику, спрос и предложения рынка.

Франчайзеры заинтересованы в продвижении бренда, если уверены в успехе реализации проекта. Таким образом, начинающий коммерсант имеет возможность выбрать деятельность с минимальными для себя рисками.

Фото 4

Ярким примеров успешного, быстро окупаемого бизнеса является франшиза в сфере услуг «Кофе Like» — сеть заведений, где варится кофе более чем по 30 рецептам. В специальном герметичном стакане можно забрать напиток с собой.

Головная компания предоставляет оборудование, рецептуру, рекламные материалы, тару, образцы фирменной одежды, план экономического развития.

Франчайзер оказывает содействие в организации бухгалтерского и налогового учета, подготовке персонала, аренде торговых точек. Небольшие инвестиции и быстрая окупаемость — главные преимущества проекта.

Раскрученный, и стабильно окупаемый бизнес — автозаправки «Лукойл». Проект подходит для предприятий (предпринимателей), имеющих в собственности заправочную станцию, соответствующую требованиям франчайзера, стартовый капитал, обученных сотрудников.

Решение о возможности продать франшизу принимается после проверки документов и осмотра места реализации нефтепродуктов. Авторитетная компания продает франшизы только надежным партнерам.

Компания МТС — крупнейший продавец франшиз в России. Для организации бизнеса необходимо приобрести в собственность (или аренду) помещения в районах города с высокой проходимостью, подобрать квалифицированных специалистов.

Справка! К числу рейтинговых партнерских программ относятся франчайзинг-проекты компаний Евросеть, агентства недвижимости «Этажи», Центра микрокредитования «Мастер-Деньги», детского развивающего учреждения «Бэби-клуб».

Сравнение вариантов

Фото 5

Чтобы сравнивать предложения франчайзеров, необходимо получить детальную информацию о тех проектах, которые представляют интерес.

Форматы партнерских отношений различаются:

  1. Условиями расчетов (величиной разовых вложений, механизмом формирования отчислений).
  2. Ограничениями по ведению бизнеса (относительная свобода действий или жесткие рамки).
  3. Уровнем поддержки (частичное или комплексное содействие по вопросам организации деятельности).
  4. Степенью распределения финансово-материальной ответственности между головной компанией и франчайзи (особенно важно изучить этот вопрос предприятиям торговли, где образуются неликвидные остатки продукции).

При сравнении вариантов следует запросить у продавца франшизы данные о других сетевых подразделениях (если они есть), чтобы получить представление об успешности бизнеса в регионах, степени удовлетворенности предпринимателей размерами дохода и формами сотрудничества с франчайзером.

Важно! При выборе франшизы целесообразно будет получить консультацию у юриста, специализирующегося в области франчайзинга. Опытный адвокат проверит регистрацию товарного знака, правоустанавливающие документы, популярность бренда, объемы продаж в регионах, требования к квалификации наемных сотрудников.

Эта информация позволит избежать принятия ошибочных решений при выборе франшизы.

Дальнейшие шаги после выбора франшизы

К моменту подачи заявки на покупку франшизы, у покупателя прав на бизнес должен быть стартовый капитал, и дополнительно, не менее 30% от общей суммы инвестиций, что необходимо для продвижения торговой марки.

Фото 6

Выбор помещения осуществляется с учетом специфики бизнеса.

Магазины, салоны связи, фитнесс-клубы, косметологические центры должны находиться в шаговой доступности от остановок общественного транспорта, рядом с автомобильными парковками.

Дальнейшие шаги предусмотрены бизнес-планом, предоставляемым франчайзером.

В документе содержится руководство по организации рекламы, обучению персонала, режиму работы, постановке учета, применению логотипа (товарного знака), определены статьи расходования средств.

Каждый бизнес-проект имеет свой срок окупаемости, свои риски и преимущества, но во многом успех продвижения бренда зависит от личных усилий франчайзи, его активности и творческой инициативы.

Покупатель франшизы обязан неукоснительно соблюдать все условия франчайзера, являющегося собственником бизнеса. Владелец франшизы лишь получает права работать от имени авторитетной компании, и в этом заключается главная особенность коммерческих взаимоотношений.

Тем, кто желает открыть дело без каких-либо финансовых ограничений и ущемления свободы действий, придется развивать бизнес «с нуля», без поддержки и содействия надежного партнера, что всегда содержит высокие риски. Покупка грамотно выбранной франшизы даст возможность приобрести предпринимательский опыт, избежать потери капитала, накопить средства для реализации собственного проекта.

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему - позвоните прямо сейчас:
 
+7 (499) 703-45-38 (Москва)
+7 (812) 627-13-61 (Санкт-Петербург)
 
Это быстро и бесплатно!

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *