Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
+7 (499) 703-45-38Москва +7 (812) 627-13-61Санкт-Петербург
+7 (499) 703-45-38Москва +7 (812) 627-13-61СПб
101 миллион > Создание бизнеса > Бизнес с нуля > Подготовка > Как построить и создать бизнес-план с нуля: пошаговая технология по созданию, а также примеры готовых инструкций для малого бизнеса

Как построить и создать бизнес-план с нуля: пошаговая технология по созданию, а также примеры готовых инструкций для малого бизнеса

460
Фото2

Каждый успешный человек планирует и анализирует каждое действие. Такая операция помогает в бизнесе рассчитывать все преимущества и недостатки, чтобы не попасть в убыток. Бизнес план — это важная ступень в сфере бизнеса.

Будущий руководитель должен владеть полной информацией о структуре компании. Эти знания помогут ему управлять фирмой в правильном направлении. Как сделать бизнес-план с нуля? Примеры давайте рассмотрим.

...

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.
 
Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону +7 (499) 703-45-38. Это быстро и бесплатно!

Оглавление:

Что такое бизнес-план и для чего он нужен?

Фото8Он представляет собой аналитический документ, в котором четко рассчитаны все плюсы и минусы ведения дел, дополнительные операции и все то, с чего закладывается фундамент предпринимательства. Бизнес-план помогает на протяжении всего периода деятельности организации. В нем описываются основные задачи фирмы, проблемы, которые могут возникнуть и методы их решения.

Например, вы решили заняться собственным делом, но ваши финансы не могут себе это позволить. Тогда на помощь вам приходит бизнес-план.

Грамотное планирование откроет возможность привлечения инвесторов или кредиторов, что поможет решить ваши финансовые проблемы.

В процессе его составления вы наиболее подробно изучите экономическую структуру фирмы, рассчитаете все финансовые моменты и решите для себя, сможете ли руководить проектом.

То есть создание бизнес плана с нуля в первую очередь необходимо внутри организации: для анализа работы компании. Во вторую очередь он необходим для рассмотрения стратегии в целях безопасности вложения средств инвесторов.

Что поможет в составлении?

В составлении бизнес-плана не обязательно наличие аналитического склада ума. Если вы решили открыть свое дело, то, наверняка, осознаете всю специфику процесса. Здесь важно знание о потребностях целевой аудитории (спроса потенциальных клиентов), финансовых затратах, возможных убытках и способах повышения доходности компании.

Если вы испытываете трудности на начальных этапах планирования, то рекомендуем вам обратиться в высококвалифицированную организацию, занимающаяся услугами составления бизнес-проектов. Совместно с вами там разработают деловую форму запрашиваемого документа.

Основные пункты и разделы

Фото10Разные проекты отличаются объемом содержания и деятельностью компании.

Основными пунктами должны быть цели и описание компании, для того, чтобы проявить заинтересованность у финансовых помощниках компании.

Основные разделы для составления бизнес-плана:

  • краткое содержание ( основная тема проекта, авторское резюме);
  • главные цели и задачи деятельности организации;
  • общее представление фирмы (описание товара, местоположение и иные функции);
  • актуальность и анализ развития;
  • исследование рынка потребителей;
  • конкурентоспособность;
  • политика продаж и плановой маркетинг;
  • внутрифирменные плановые показатели: персонал, финансы, организация и т.д.

Приглашаем скачать несколько примеров бизнес-планов:

по созданию мини-гостиницы;

по созданию собственного ателье.

Какие предстоят расчеты?

Для осуществления четкой организации предприятия, предстоит система расчетов внутри фирмы:

  • расчет денежных средств;
  • прогнозирование;
  • документооборот (ценные бумаги, факторы риска, страховые услуги);
  • оккупационный период ( особо важен в случае привлечения инвесторов);
  • внутренняя доходность компании;
  • объем производства.
Расчеты каждой компании производятся исходя из конкретной деятельности фирмы.

Как построить бизнес-план с нуля?

Каждый проект составляется индивидуально , но мы попробуем разобрать стандартный вид проекта.

Содержание

Тема проекта: Открытие магазина.

Автор идеи : Соловьев Сергей Владимирович, проживающий по адресу: Алтайский край, г. Барнаул, ул. Ленина, 201.

Короткая биография:

Высшее экономическое образование. Закончил НГУ, управляющий малым бизнесом.

Главная цель и задача открытия продуктовой сети

Перспектива в создании рабочих мест. Расширение рынка продукции. Создание собственной марки. Высокая финансовая доходность магазина, в связи с отсутствием продуктовых сетей и высоким спросом на данные услуги.

Общее представление фирмы

Данная продукция будет представлять список для всех возрастных категорий. Местоположение будет располагаться в центре населенного пункта, что представляет удобство для потребителей.

Предоставляемый ассортимент: продукты питания, бытовая химия и др.

Произведя анализ развития, мы пришли к такому выводу, что в течении 2-х лет период окупаемости возрастет на 120%.

Конкурентоспособность

Исследовав рынок конкурента, мы обнаружили, что в ближайшие полтора года не наблюдается активная деятельность конкурента, в связи с финансовыми и социальными проблемами.

Политика продаж и маркетинговое исследование

Фото11В первый месяц возможны продажи «по нулям», в связи с неинформированностью населения. Позднее, когда о нашем магазине будет знать весь населенный пункт, плановые показатели должны превышать 100%.

Охватывая спектр маркетинга, мы исследовали реализацию малого объема рекламных акций, что существенно сэкономит на бюджете предприятия.

Для каждого сотрудника будет введен плановый показатель: объем продаж, привлечение клиентов, свежесортность товара и чистота магазина. Так же будет осуществляться ведение финансовых показателей и иных денежных перемещениях.

При решении создания предприятия, необходимо изучить полную информацию о возможных убытках, рисках, характеристиках и многого другого, касающегося начального этапа открытия бизнеса.

В заключение приглашаем посмотреть видео: как создать бизнес план с нуля — пошаговая технология.

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему - позвоните прямо сейчас:
 
+7 (499) 703-45-38 (Москва)
+7 (812) 627-13-61 (Санкт-Петербург)
 
Это быстро и бесплатно!

Видите неточности, неполную или неверную информацию? Знаете, как сделать статью лучше?

Хотите предложить для публикации фотографии по теме?

Пожалуйста, помогите нам сделать сайт лучше! Оставьте сообщение и свои контакты в комментариях - мы свяжемся с Вами и вместе сделаем публикацию лучше!

Нет комментариев

Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий