+7 (495) 212-90-15Москва +7 (812) 332-54-12СПб

Выбираем франшизу правильно: на что обращать внимание и где приобрести?

Желание работать на себя, быть самостоятельным, и при этом постоянно развиваться по нескольким направлениям в бизнесе это мечта, присущая 100% предпринимателей, относящихся к категории малого бизнеса.

Покупка франшизы это сегодня один из наиболее приемлемых и без проблемных вариантов открыть собственное дело.
В особенности франчайзинг экономически эффективен в сфере розничной торговли.

Содержание:

Портал самых привлекательных торговых франшиз в России

Вниманию потенциальных предпринимателей франчайзи предлагается 16 вариантов открытия торгового розничного бизнеса. На двух страницах нашего информационного портала подробно расписаны основные операционные удобства для бизнесменов, выбравших схему ведения бизнеса по франчайзиноговой схеме:

  • Минимизация стартовых вложений (инвестиций) владельца бизнеса.
  • Практическое отсутствие расходов на рекламу и маркетинг.
  • Вхождение в уже хорошо подготовленный и исследованный рыночный сектор.
  • Получение франчайзи (покупателем франшизы) новых знаний, навыков, технологий, и рыночной аналитики от франчайзера (владельца/продавца франшизы).

Все вышеперечисленные факторы позволяют в максимальной степени безболезненно пережить конкурентную борьбу в занятой рыночной нише.

Содержание каталога

Бизнес кейсы представленных франшиз условно можно поделить на три большие группы:

  1. Магазины модной одежды, детских игрушек, и ювелирных украшений.
  2. Магазины продовольственных магазинов шаговой доступности.
  3. Магазины хозяйственных товаров, спортивных и туристических товаров, автозапчастей, аптеки.

В первую группу входят:

  • Zara.
  • Adidas.
  • Бершка.
  • Провокация.
  • Кальцедония.
  • Бегемотик.
  • Пандора.

Во второй группе находятся:

  • Магнит.
  • Перекресток.

В третью группу включены:

  • 220 Вольт.
  • Автодевайс.
  • Экспедиция.
  • Ригла.

На какие критерии следует опираться при выборе?

Новичку следует отталкиваться от трех макроэкономических оценочных критериев:

  1. Массовый и постоянно растущий спрос на товар или услугу, которой планируется заниматься и продвигать на рынке.
  2. Окупаемость средств, затраченных на покупку франшизы.
  3. Интенсивность конкуренции в выбранном рыночном секторе.

Каждый из представленных бизнес кейсов дает шанс с максимальной оперативностью стартовать в розничной торговле. По каждому франчайзинговому проекту фактически написан бизнес план и воспроизведен наиболее вероятный сценарий ведения бизнеса для потенциального покупателя. Охвачены следующие вопросы:

  • финансовые вложения на старте в каждый проект, включая размеры паушальных взносов;
  • сроки окупаемости;
  • размеры ежемесячных отчислений (роялти) в пользу продавца;
  • условия получения и требования продавца к покупателю;
  • рекомендации и преимущества каждого из представленных проектов.

Изучив информационный массив, посетитель сайта по собственным критериям сможет подобрать наиболее подходящую для себя франшизу.

СПРАВКА! Почти 90% начинающих бизнесменов предпочитают выбирать франчайзинговый проект с наименьшими финансовыми затратами на старте.

По этому критерию лидирует «Провокация». По одному из форматов этой франшизы Street Corner Minimum, чтобы начать бизнес от покупателя потребуется 200 тысяч рублей и всего 5-6 м2 торговой площади.

В упомянутом перечне есть проекты, срок окупаемость которых, менее 3-х месяцев, и отсутствует паушальный взнос. Если ориентироваться на минимальные размеры роялти, то здесь обязательно привлекут внимание франшизы «Бершка» с 3% ежемесячных отчислений, и франшиза «Ригла» с 1,5% от розничного товарооборота.

Полезные рекомендации

Абсолютно нелишним для предпринимателей, начинающих бизнес по франшизе, будет изучение 54-ой главы Гражданского Кодекса. В тексте этого документа такой тип сотрудничества именуется коммерческой концессией.

Действующими нормами предусматривается, что покупатель франшизы (франчайзи) осуществляет предпринимательскую деятельность в избранном секторе рынка, будучи полностью самостоятельным и независимым юридическим лицом.

И, ни в коем случае, не стоит пренебрегать составлением бизнес план для оперативной деятельности и развития компании, работающей по франчайзинговой схеме.

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему - позвоните прямо сейчас:
 
+7 (495) 212-90-15 (Москва)
+7 (812) 332-54-12 (Санкт-Петербург)
 
Это быстро и бесплатно!
Комментарии 0
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий