Франшиза «Евросеть» – бизнес с собачьим логотипом, но с кошачьим характером

Как относиться к франчайзингу? Стоит ли молодому, не имеющему большого опыта, предпринимателю приобретать франшизу?

Ведь из начавших малый бизнес в России через три года остается в деле только 3,4%. К таким выводам в 2013 году пришла Высшая школа менеджмента СПГУ по результатам глубокого мониторинга в этой области народного хозяйства. Главная причина бед – нерентабельность. Выдержать конкуренцию в одиночестве очень сложно. И потому покупка франшизы сегодня – это эффективный подход к получению прибыли.

И заплатить за это – справедливо. Все проверено, успешно раскручено, технология обработана, обучение обкатано. Кроме того, обеспечиваются всевозможная поддержка и сопровождение.

Как выбрать?

Прежде всего надо изучить историю. Очень важно определить:

• опробирован ли он временем, т.е. сколько ему лет (лучше, если уже работает хотя бы лет десять);
• есть ли обучение (у серьезных компаний есть обязательно);
• какова технология поддержки;
• справитесь ли с расходами.

История компании

Доля компании, открывшейся в 90-е годы, в 2007 году составила 40% на рынке сотовых телефонов в России.

Евгений Чичваркин с Тимуром Артемьевым открыли к этому времени не меньше 5000 салонов в нашей стране. И такие плоды дала франчайзинговая схема, которую дружно поддержали наши предприниматели. Евросеть отличалась ярким имиджем, создавала кричащую рекламу.

Компанию пытались обвинять в незаконном ввозе телефонов, в излишней эпатажности и многом другом, но бизнес, построенный с умом, процветал по-прежнему. В 2008 году «Евросеть» была продана структуре Алесандра Мамуто и «Вымпелкома».

«Евросеть» и сегодня уверенно развивается. С 2010 года компания начала открывать гипермаркеты, реализующие бытовую технику и электронику, объединив их под названием «Большая Евросеть». Сейчас работает 34 крупных гипермаркета. Кроме этого, в регионах развивается формат «Супермаркеты» с расширенным ассортиментом. Площадь их – от 300 до 500 кв метров.

Причины успеха

Оператор «Евросеть» организовывает шаговую доступность для жителей. К тому же точки открываются и в селах, где 8 -10 тысяч населения, и качество услуг при этом отличное.

В салонах компании жители России получают нужные услуги:

• покупка билетов для поездок;
• выбор турпутевки;
• составление пенсионных или страховых договоров;
• переводы;
• уплата штрафов;
• оформление кредитов;
• оплата разных услуг.

55 млн человек – ежемесячное среднее число клиентов оператора.

Группа центров. названных «Про-Сервис», обслуживает оборудование после продажи и по гарантии.

В «Евросети» больше тридцати тысяч сотрудников. Для них созданы социальные программы. Компания занимается обучением профессии и дает людям приличный заработок в городах и селах со сложной ситуацией. Здесь делают хорошую карьеру сотни работников. Придя продавцами, они становятся вскоре руководителями. Более шестидесяти интернет-магазинов настроила «Евросеть» для развития онлайн-торговли. В 64 Учебных центрах обучаются молодые люди и становятся профессионалами компании. Современные методы в торговле и в качестве обслуживания населения в сочетании с зарубежными технологиями обеспечивает ей силу, стабильность и успех.

Детище компании – Благотворительный фонд. Программу назвали «Чужих детей не бывает». Звучит как девиз. Объект помощи – многодетные семьи. «Подари надежду» – новое название фонда. Фонд берет на себя расходы по оперированию тяжелобольных детей, по уходу за ними, по закупке лекарств и оборудования для больниц. Компания «Евросеть» четко соблюдает законодательство. Она вносит вклад в упрочение позиций России в мировом бизнесе в роли ответственного бизнес – партнёра. Итак, факты говорят о том, что франчайзер «Евросеть» способна помочь новичку создать прибыльный и устойчивый бизнес.

Условия получения

Условия эти очень выгодны:

• первичный платеж или равен нулю, или очень незначителен;
• не взимается роялти (периодическая плата за пользование торговой маркой);
• для инвестиции достаточно $20 тысяч.

Преимущества и недостатки сотрудничества

В чем плюсы?

Франчайзи «Евросети» имеет много плюсов по сравнению со свободным предпринимателем и в отличие франчайзи многих других компаний:

• сила и надежность франчайзера;
• «Евросеть» суперпопулярна;
• стоимость франшизы низкая. быстро окупается;
• франчайзи мало рискует: сегодня в тренде глобализация, и покупатель больше доверяет известным крупным компаниям;
• спрос на новинки мобильной связи постоянно возрастает;
• франчайзер уважает партнеров и внимателен к их нуждам. соблюдает договоренности и выполняет свои обязательства;
• оператор знакомит со своими наработками в создании успеха , проводит маркетинговое исследование прибыльности в данном регионе, рассчитывает для будущего компаньона финансовые траты и время окупаемости вложений;
• в компании налажено обучение новичков;
• выгодно открывать торговые точки в провинции.

В чем же недостатки?

Франчайзи:

• не может изменить что-либо под себя, не проработав вопрос с оператором;
• не может работать по-серому (хотя это скорее плюс, а не минус). Любителям «серого» бизнеса здесь не место.

Воспользовавшись брендом «Евросети» и эффективной помощью оператора, франчайзи этой компании не останутся одинокими и получат все шансы на успешное предпринимательство.