+7 (495) 212-90-15Москва +7 (812) 332-54-12СПб

Методы управления персоналом на предприятии. Применение поощрения и взыскания к работникам

Управление персоналом организации – сложная процедура, предусматривающая возможность наказывать и поощрять работников. Необходимо применение разных методов управления.

Грамотное сочетание нескольких базовых и дополнительных методик обеспечит эффективную работу компании и создаст оптимальную систему мотивации для сотрудников.

Далее мы рассмотрим методы управления персоналом.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.
 
Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону +7 (495) 212-90-15. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Методы управления персоналом

Методы управления коллективом — это меры влияния на сотрудников для регулирования их трудовой деятельности. Существуют три типа методов: административные, экономические, социально-психологические.

  • Административные способы руководства реализуются через основные нормативные акты.
  • Экономические методы заключаются в денежном поощрении трудящихся.
  • Социально-психологические методы сводятся к воздействию на интересы трудящихся. Их результаты проявляются в минимизации конфликтов, обеспечении здорового климата.

Виды взысканий на предприятии

Материальное

Трудящиеся могут быть подвергнуты материальному взысканию. Возможны штрафы, лишение премии, привлечение к материальной ответственности, кратковременное урезание социального пакета.

Штрафы – это вычитание из заработной платы части денег за осуществление правонарушения. Реализация этой санкции законодательством не разрешена. Возможна лишь в отношении серых доходов.

Лишение премии может быть полным или частичным. Условия применения наказания должны быть предусмотрены во внутренних актах организации.

Привлечение к материальной ответственности возможно в результате причинения ущерба предприятию.

Временное сокращение социального пакета сводится к отказу от специальных услуг для работников (компенсация расходов на обед и т.д.).

Дисциплинарное

Дисциплинарное взыскание – это способ наказания за совершение правонарушения. К нему относятся замечание, выговор, увольнение.

Реализуется наказание через месяц после фиксации провинности. Срок отпуска и больничного сюда не входят. Совокупная продолжительность не более полугода.

Замечания и выговоры вносятся только в личное дело, увольнение – в трудовую книжку.

Наказание реализуется в отношении любого, кто не выполняет свои обязанности или выполняет их плохо.

Приказ директора о наказании доводится до трудящегося под роспись в течение 3 рабочих дней. Человек может его не подписывать.

Трудящегося нельзя наказывать за отказ делать то, что не является его трудовыми обязанностями, несогласие приостанавливать отпуск или дробить на отдельные части.

Беременная женщина может быть подвергнута санкциям. Но уволить ее по собственному желанию директор не имеет права. Нельзя наказывать беременную женщину за отказ трудиться в ночное время, в выходной или праздник, сверх рабочего времени.

Оспаривание санкции допускается на протяжении трех месяцев со времени издания акта.

Работодатель, безосновательно наказавший человека, привлекается к административной ответственности, а работник восстанавливается в своих правах.

Дисциплинарное наказание можно наложить на сотрудника только в случае заключения с ним трудового договора.

За совершение дисциплинарного проступка, то есть неисполнение или ненадлежащее исполнение работником по его вине возложенных на него трудовых обязанностей, работодатель имеет право применить дисциплинарные взыскания.

ВАЖНО. К беременным сотрудницам и членам профсоюза нельзя применить увольнение. При увольнении несовершеннолетнего сотрудника об этом следует оповестить трудовую инспекцию и КДН. Нельзя наказывать того, кто пребывает на лечении.

Виды наказаний различаются по строгости:

  • Замечание – самое мягкое взыскание. Применяется за небольшой проступок.
  • Выговор встречается при правонарушении средней тяжести.
  • Увольнение – санкция, при которой с человеком расторгается трудовое соглашение.

Ниже на видео рассказывается о том, как наказать работника дисциплинарным методом.

Причины увольнения указаны в ст.81 ТК РФ:

  1. многократное невыполнение своей работы;
  2. грубое нарушение дисциплины: прогул (отсутствие на работе более 4 часов), алкогольное и иное опьянение, опубликование секретных материалов, кража чужого имущества;
  3. совершение аморального поступка;
  4. нарушение сохранности имущества организации.

Автоматическое снятие взыскания осуществляется через год. Это возможно при отсутствии за это время других санкций. Досрочное снятие возможно по инициативе работника, руководителя, профсоюзного комитета.

Наказание

Наказание за совершение правонарушения является способом стимулирования трудящихся. Все виды наказаний разделяются на две группы: материальные и дисциплинарные. Используются они с целью предупреждения новых проступков, которые наносят ущерб организации. Взыскание не преследует цель уничижения личности человека. Оно всегда сопровождается объяснением со стороны директора, за что назначается то или иное наказание.

Поощрение сотрудников

Согласно ст. 191 ТК РФ руководитель вознаграждает сотрудников, отлично выполняющих свою работу (объявляет благодарность, премирует, награждает почетной грамотой).

Статья 191 ТК РФ. Поощрения за труд

Работодатель поощряет работников, добросовестно исполняющих трудовые обязанности (объявляет благодарность, выдает премию, награждает ценным подарком, почетной грамотой, представляет к званию лучшего по профессии).

Другие виды поощрений работников за труд определяются коллективным договором или правилами внутреннего трудового распорядка, а также уставами и положениями о дисциплине. За особые трудовые заслуги перед обществом и государством работники могут быть представлены к государственным наградам.

Особо отличившиеся представляются к государственным наградам.

ВАЖНО. Если во внутренних актах расписаны условия поощрения при выполнении определенных показателей, директор обязан поощрить человека при их достижении.

Поощряться могут и работники, имеющие дисциплинарное взыскание.
Чаще всего руководство применяет финансовое вознаграждение. Премии бывают единовременными и регулярными.

Вознаграждение применяется руководителем самостоятельно, он не обязан это согласовывать с кем-либо. Разрешается использование нескольких видов поощрений одновременно.

Выход участников ООО

Член ООО может выйти из него только при согласии устава. Не возможно это сделать, если в организации всего один человек или выйти желают все сразу. Выходящему выплачивается компенсация за его долю.

Допускается исключение из организации. Проявить такую инициативу могут те, кто имеет свыше 10% в уставном капитале. Исключенному оплачивается величина его процентов.

В случае смерти члена его доля отходит к наследникам. Общество имеет право не одобрить данную процедуру. В этом случае наследник получает деньги за свою долю. Если наследников не окажется, доля отходит к государству. Остальные участники могут с этим не согласиться, тогда величина доли компенсируется Росимуществу. Иначе государство становится одним из членов общества.

В процессе трудовой деятельности в отношении сотрудников применяется наказание и поощрение. Встречаются материальные и дисциплинарные взыскания, имеющие свои особенности. Поощрение обычно принимают форму денежного вознаграждения.

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему - позвоните прямо сейчас:
 
+7 (495) 212-90-15 (Москва)
+7 (812) 332-54-12 (Санкт-Петербург)
 
Это быстро и бесплатно!
Разделы в рубрике "Управление"
Как оформить дисциплинарное взыскание? Кто имеет право его налагать? Порядок применения и правила
Замечание и выговор, как дисциплинарное взыскание: примеры и образцы приказов, последствия, как оформить наложение наказания и в каком виде?
Досрочное снятие дисциплинарного взыскания: порядок применения, как происходит по истечении времени, образец ходатайства и приказа об отмене наказания
Виды дисциплинарных взысканий в Трудовом кодексе РФ: какой из них является наиболее строгим, и что относится к данным мерам
Справочник кадровика: что это такое дисциплинарное взыскание? Какие действия работодателя относятся к дисциплинарным взысканиям и за что к сотрудника можно применить наказание?
Дисциплинарное взыскание в виде увольнения как крайняя мера воздействия: сколько нужно нарушить, чтоб были основания для применения?
Когда дисциплинарное взыскание не может быть применено, а в каких ситуациях применяется законно?
О сроках наложения и действия дисциплинарного взыскания. Не позднее какого периода применяются положения ТК?
Порядок применения дисциплинарных взысканий. Как в случае их наложения оформить документы?
Примеры дисциплинарного взыскания за неисполнение должностных обязанностей, опоздание на работу, экологические и другие виды поступков
Заносится ли дисциплинарное взыскание в трудовую книжку? Какие документы необходимы для наказания?
Порядок оформления и условия обжалования дисциплинарного взыскания
Лишение премии — это не дисциплинарное взыскание
Алгоритм увольнения сотрудника за прогул: образец приказа о дисциплинарном взыскании
Комментарии 0
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий